コンサルティング事業
[ CONSULTING ]オーナー企業や中堅・中小企業のみなさまと伴走しながら、戦略の策定から実行までの全経営プロセスにわたるコンサルティングを行っています。
現代のビジネスにおいて戦略的に検討すべき事項は多岐にわたります。例えば、M&Aは中小企業にとっても決して無関係な事柄ではなく、買い手または売り手として、課題解決・目標実現の手段という視点で取り組むことが求められています。
タイガグループは、お客様において顕在化している問題を整理し、潜在的な課題を目に見える形に捉えて、それらの本質を見極めます。そしてそれをもとに、既存事業改革、新規事業開拓、M&Aといった幅広い選択肢をお客様と一緒に検討し、事実に基づいた仮説の検証を繰り返しながら、最適な解決手段の選択と実行戦略の策定を支援します。
タイガグループのコンサルティングは、経営層に向けた戦略策定だけにはとどまりません。今ある価値・経営資源を具体的にどのように活用・再構築して新たな価値の創造につなげていくかについて、現場レベルにまで落とし込んで検討し、戦略の実行をサポートしています。
アドバイス例
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1.
経営戦略・事業計画の
策定や見直し、実行支援 -
2.
M&Aや業務提携・
アライアンスに関する戦略策定 -
3.
グループ内組織再編の
計画策定と実行支援 -
4.
製品・サービス戦略の
策定・見直し -
5.
製造プロセス・
現場オペレーションの効率化 - 6. 販売・営業手法の改善・改革
- 7. 財務戦略の策定・見直し
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8.
遊休資産の有効活用や
不要資産の売却 - 9. 人事制度・組織体制の見直し
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10.
コンプライアンスや
内部統制の整備